Le chef de l’État gabonais a marqué les esprits lors de son discours annuel devant les parlementaires réunis en Congrès. Face aux coupures d’eau et d’électricité qui persistent depuis des années, il a insisté sur la nécessité d’une réforme profonde de la SEEG : « Cette entreprise doit être restructurée pour résoudre durablement les problèmes actuels ». Une prise de position qui révèle l’échec du modèle actuel, malgré les multiples interventions passées.
La solution proposée repose sur deux axes majeurs : la séparation des gestions de l’eau et de l’électricité, ainsi que la dissociation des activités de production, distribution et commercialisation. Selon le président, cette organisation permettrait une gestion plus transparente et efficace, en alignant les revenus sur la qualité des services rendus.
« Une fuite d’eau peut mettre jusqu’à trois mois avant d’être réparée. Pourtant, si les recettes dépendaient directement de la performance du service, les interventions seraient immédiates », a-t-il souligné, écartant l’argument selon lequel le secteur de l’eau ne pourrait survivre sans les revenus de l’électricité.
Les dysfonctionnements persistants trouvent leur origine dans une mauvaise gouvernance au sein de la société publique. « Ce moment de vérité m’oblige à être franc : les délestages ininterrompus s’expliquent aussi par le fait que la SEEG ne règle pas ses opérateurs à temps », a-t-il ajouté.
La responsabilité incombe également aux usagers, dont les comportements aggravent la crise. Le président a pointé du doigt « l’incivisme généralisé », citant le non-paiement des factures, la manipulation des compteurs, les fraudes, le vol de câbles et les branchements illégaux. Ces pratiques, couplées à l’absence d’investissements structurants depuis deux décennies, ont plongé le pays dans une situation critique.
Les besoins en énergie ont presque doublé entre 2010 et 2024, alors que les infrastructures n’ont pas suivi. Résultat : Libreville et d’autres villes subissent des délestages rotatifs, tandis que les coupures d’eau s’étendent sur plusieurs mois dans certaines zones.
Les réactions des Gabonais sont partagées. Mariam Yama, une abonnée, se montre optimiste : « Si l’eau et l’électricité sont gérées séparément, cela pourrait améliorer l’efficacité des deux services. J’y crois sincèrement ».
Nicole Esso, plus réservée, tempère cet enthousiasme : « Ce n’est pas un nouveau problème. Les coupures sont récurrentes à cause du manque d’entretien des équipements. Le président travaille sur le sujet, il faut lui laisser du temps ».
Patrick Ruffin, militaire retraité, met en lumière les dérives financières : « Il faut revoir en profondeur la gestion de la SEEG ».
Cédric Pango, cadre en entreprise, émet une réserve majeure : « L’électricité est plus rentable que l’eau au sein de la SEEG. Sans investissements dans le secteur de l’eau, sa séparation pourrait aggraver la situation. C’est pourquoi je comprends la démarche présidentielle, mais le risque de complications est réel ».
Face à cette crise, les autorités ont déjà tenté des solutions ponctuelles. En février 2025, un accord a été signé avec la société turque Karpowership pour l’installation de deux centrales électriques flottantes, apportant 150 mégawatts supplémentaires au Grand Libreville. Par ailleurs, le Gabon et la Guinée équatoriale ont interconnecté leurs réseaux électriques.
Pour Brice Clotaire Oligui Nguema, élu avec 94,85 % des voix en avril 2025 après avoir pris le pouvoir en août 2023, la fiabilité du réseau électrique est un impératif de crédibilité nationale. La réforme annoncée doit désormais se concrétiser rapidement, alors que la population attend des résultats concrets.
Entre défis techniques, contraintes financières et lutte contre les fraudes, le chantier s’annonce titanesque. Pour les Gabonais, une question reste en suspens : ces mesures suffiront-elles à mettre fin aux coupures répétées, ou ne seront-elles qu’une nouvelle étape dans une crise persistante ?
