Ecobank Côte d’Ivoire ambitionne de dépasser son rôle traditionnel de financeur pour devenir un acteur clé du développement économique du pays. Lors d’une rencontre avec la presse économique, la direction de la filiale ivoirienne du groupe panafricain a exposé ses ambitions stratégiques : renforcer son impact réel et accompagner durablement les secteurs porteurs de la croissance ivoirienne.
Les piliers stratégiques pour une croissance durable
Paul-Harry Aithnard, directeur général d’Ecobank Côte d’Ivoire, souligne l’importance d’un diagnostic précis des secteurs économiques où la banque est présente. Parmi les domaines prioritaires, les infrastructures occupent une place centrale, essentielles à l’émergence économique du pays. L’agriculture, au-delà du cacao, représente à elle seule 16 % du PIB ivoirien et bénéficie depuis 2025 d’un desk spécialisé. Les secteurs minier et pétrolier sont également ciblés comme des moteurs majeurs de l’économie ivoirienne dans les années à venir. « Notre objectif est d’être la première banque locale à comprendre pleinement ces industries pour aligner notre stratégie sur le Plan National de Développement », précise Oumar Sangaré, directeur du pôle banque d’investissement.
Industrialisation et digitalisation : les leviers d’une croissance vertueuse
L’industrialisation constitue un autre priorité absolue pour la filiale ivoirienne. S’inspirant de l’exemple de la Malaisie, qui a multiplié son PIB par quatre en 25 ans, Ecobank Côte d’Ivoire mise sur une croissance collective et durable. « Notre mission est de financer et de connecter les acteurs locaux aux investisseurs internationaux », explique Paul-Harry Aithnard, insistant sur l’importance d’une stratégie à long terme.
La digitalisation est présentée comme l’accélérateur incontournable de cette transformation. Avec 80 % des transactions bancaires désormais réalisées en ligne, la banque vise à réduire le taux d’exclusion financière, y compris dans les zones rurales. Des solutions comme l’ouverture de comptes à distance et les paiements dématérialisés permettent d’inclure une population jusqu’alors marginalisée. « Le digital nous permet de passer d’un rôle transactionnel à un rôle d’accompagnement », souligne Korede Odjo-Bella, directrice de la banque des particuliers.
Inclusion financière et défis structurels
Malgré ces avancées, plusieurs défis structurels persistent. Le financement de l’industrialisation nécessite l’émergence de champions nationaux et des infrastructures fiables. L’inclusion des populations non bancarisées se heurte quant à elle au taux d’alphabétisation et à la formation professionnelle insuffisante. Pour y répondre, Ecobank mise sur des parcours 100 % digitaux, tout en maintenant un réseau d’agences reconverties en espaces de conseil.
La couverture des zones reculées représente un autre enjeu majeur. Plutôt que de multiplier les agences, la banque s’appuie sur des partenariats locaux via son produit Point Xpress, permettant d’atteindre les populations les plus isolées. Par ailleurs, la sécurisation des données est une priorité, avec des tests de pénétration réguliers et une gouvernance renforcée pour protéger les informations clients.
Enfin, la question de l’emploi est abordée : « Le digital n’est pas une menace pour les postes, mais un outil de requalification. Les conseillers deviennent des experts financiers, et les PME mieux financées créent de l’emploi », rassure Korede Odjo-Bella.
Une vision régionale et locale
Sur le plan régional, Ecobank Côte d’Ivoire se positionne comme un investisseur institutionnel clé et un facilitateur pour les investisseurs européens et asiatiques souhaitant s’implanter en Afrique de l’Ouest. La filiale mise également sur la mobilisation de la diaspora, avec des services comme l’ouverture de comptes à distance et l’accompagnement de projets d’investissement.
Avec cette feuille de route ambitieuse, Ecobank Côte d’Ivoire ambitionne de passer du statut de simple acteur bancaire à celui de véritable architecte du développement économique ivoirien et régional.
