Transformer le Gabon ne se limite pas à des modifications superficielles. C’est l’avis d’Yves Fernand Manfoumbi, ancien ministre et haut fonctionnaire, qui défend une refonte en profondeur du pays. Dans une tribune publiée récemment, il appelle à abandonner les solutions improvisées pour adopter une approche structurée, axée sur le long terme.
Pour lui, le Gabon a trop souvent fonctionné en mode réactif face aux défis, alors que la puissance d’un État se construit sur la rigueur et la prospective. Il s’appuie sur des exemples concrets comme Singapour ou le Rwanda, qui ont su se métamorphoser grâce à une gestion visionnaire et méthodique.
Pourtant, le pays dispose d’atouts majeurs : des ressources naturelles généreuses, une forêt parmi les plus riches au monde et une jeunesse ambitieuse. Le vrai défi réside désormais dans la capacité à mobiliser ces atouts de manière stratégique.
Une gouvernance exigeante pour des résultats tangibles
Yves Fernand Manfoumbi insiste sur trois principes fondamentaux pour réussir cette mutation. D’abord, une planification rigoureuse où chaque initiative doit répondre à un objectif clair et mesurable. Ensuite, un système d’évaluation systématique pour éviter que les politiques publiques ne deviennent des dépenses inutiles.
Enfin, il met en garde contre les risques de l’improvisation face aux enjeux globaux, comme l’intelligence artificielle ou les changements climatiques. Pour lui, la gouvernance ne se résume pas à des announcements, mais à des résultats concrets.
Construire des institutions adaptées au XXIe siècle
Pour que cette vision se concrétise, elle doit s’imposer à tous les niveaux de l’administration. Yves Fernand Manfoumbi rappelle une réalité incontournable : dans un monde en mutation rapide, les nations ne seront pas jugées sur leur richesse, mais sur leur efficacité.
Il conclut en soulignant que le Gabon a tout pour réussir, à condition de faire de la planification et de l’anticipation les piliers de son action publique.
