La dette publique gabonaise a atteint un niveau sans précédent, dépassant les 15 milliards de dollars pour l’année 2025. Cette montée en puissance est due à plusieurs facteurs, notamment la chute des cours du pétrole et la crise sanitaire qui a affecté l’économie du pays.
Une trajectoire d’endettement qui interroge la soutenabilité
Rapportée à la richesse nationale, cette ardoise se rapproche désormais du seuil communautaire de 70 % du produit intérieur brut fixé par la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). Le Gabon, cinquième économie de la sous-région, avait pourtant construit sa réputation sur une gestion prudente de ses ratios macroéconomiques dans les années 2000.
La donne s’est inversée sous l’effet cumulé de la chute des cours du brut en 2014, de la crise sanitaire, puis du gonflement du service de la dette intérieure logée dans les banques locales et sur le marché des titres publics de la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC).
Le stock aujourd’hui affiché combine une composante extérieure encore majoritaire, adossée notamment aux eurobonds émis entre 2013 et 2020, et une dette domestique dont le poids ne cesse de progresser.
Pétrole, manganèse et bois : les leviers de recettes
La capacité du Gabon à absorber ce fardeau dépend étroitement de la performance de ses secteurs exportateurs. Le pétrole demeure le pilier des recettes budgétaires, avec une production qui oscille autour de 200 000 barils par jour.
Le manganèse, dont Libreville est un producteur mondial de premier rang à travers la Compagnie minière de l’Ogooué (Comilog), apporte une contribution croissante, portée par la demande asiatique. La filière bois transformée, adossée à la zone économique spéciale de Nkok, complète le triptyque.
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